“阿 米巴經(jīng)營(yíng)帶來《連接器插針插孔加工設(shè)備廠家》企業(yè)的持續(xù)發(fā)展”為題，就《連接器插針插孔加工設(shè)備廠家》企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可缺少的管理會(huì)計(jì)， 也就是我獨(dú)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的基本的思維方式及其概要作了說明。 今天，我想繼續(xù) 9 月的講演，就《連接器插針插孔加工設(shè)備廠家》企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)學(xué)，即我對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì) 所做的思考，就是所謂“京瓷會(huì)計(jì)學(xué)”進(jìn)行闡述。我不是財(cái)務(wù)專家，但作為《連接器插針插孔加工設(shè)備廠家》經(jīng)營(yíng)者，在日常的經(jīng)營(yíng)中，我意識(shí)到會(huì)計(jì)的重要性。 

在不斷學(xué)習(xí)的同時(shí)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，對(duì)會(huì)計(jì)應(yīng)該怎么做才對(duì)，我用自 己的方式，確立了會(huì)計(jì)的原理原則。 京瓷在 50 多年的經(jīng)營(yíng)中，沒有一年虧損，持續(xù)快速成長(zhǎng)發(fā)展。我認(rèn) 為原因之一，就是我們?cè)诤茉缇痛_立了這一有關(guān)《連接器插針插孔加工設(shè)備廠家》企業(yè)會(huì)計(jì)的正確原則，并 在此后的經(jīng)營(yíng)中貫徹實(shí)行。 以上述經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，1998 年在日本，總結(jié)我對(duì)《連接器插針插孔加工設(shè)備廠家》企業(yè)會(huì)計(jì)的思考和實(shí) 踐的書籍，以《實(shí)學(xué)》為書名出版。“工程師出身的經(jīng)營(yíng)者所著的實(shí)踐性 商業(yè)書籍”，成為熱門書，至今還有許多《連接器插針插孔加工設(shè)備廠家》經(jīng)營(yíng)者、管理者、會(huì)計(jì)師在認(rèn)真 閱讀。

在國(guó)內(nèi)，今年也出了新的版本，并獲得了很高的評(píng)價(jià)。 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)飛躍發(fā)展，在這過程中，許多國(guó)內(nèi)《連接器插針插孔加工設(shè)備廠家》企業(yè)也得以迅速成長(zhǎng)發(fā)展。 這些快速成長(zhǎng)的《連接器插針插孔加工設(shè)備廠家》企業(yè)，為了維持它的成長(zhǎng)發(fā)展，必不可缺的是，支撐這種 發(fā)展的正確的企業(yè)管理思想，構(gòu)筑清晰的企業(yè)管理的體制。這就是“阿米 巴經(jīng)營(yíng)”

還有我今天要講的“京瓷會(huì)計(jì)學(xué)”。 
首先，從我這種會(huì)計(jì)學(xué)是如何產(chǎn)生的這點(diǎn)講起。 1959 年，歸因于我的幾位朋友們的支援與好意，我創(chuàng)立了京瓷公司。 當(dāng)時(shí)我只是一個(gè) 27 歲的工程師，沒有經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。盡管如此，在 以前工作過的企業(yè)里，因?yàn)槲页袚?dān)了從產(chǎn)品開發(fā)到事業(yè)化的全過程的任務(wù) 和工作，所以對(duì)產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，這三項(xiàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要素，我覺 得應(yīng)該能夠勝任。 但是，對(duì)于“會(huì)計(jì)”我卻一無所知。*初看到資金平衡表，右邊是貸 
方“資本金”，左邊是借方“現(xiàn)金·存款”。我甚至認(rèn)為“把資金兩邊分 開，兩邊都有錢”。 當(dāng)時(shí)的我就是那樣。但是員工們?cè)诟鞣N事情上都要聽我的判斷，而京 瓷是一個(gè)剛剛誕生的小企業(yè)，只要有一次判斷失誤，企業(yè)就可能馬上傾覆。 

究竟應(yīng)該以什么作為判斷的基準(zhǔn)？我非常煩惱，甚至夜不能眠。因?yàn)槿狈?nbsp;經(jīng)營(yíng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我就決定對(duì)所有的問題都自問！
“作為人，何謂正確？”， 
“把正確的事情以正確的方式貫徹到底�！� 
就是對(duì)照我自己也能理解的父母和老師從小教導(dǎo)的樸素的倫理觀，對(duì) 一切事情作出判斷。這樣的話，我想哪怕沒有經(jīng)營(yíng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也不至 
于在判斷上發(fā)生大的錯(cuò)誤。 就是說，在自己的心中確立了基于所謂原理原則的判斷基準(zhǔn)。現(xiàn)在回 過頭來看，當(dāng)時(shí)我缺乏經(jīng)營(yíng)常識(shí)，沒有被常識(shí)所局限，反而是幸運(yùn)的事。 因?yàn)檫@樣我就可以去捕捉事物的本質(zhì)。 對(duì)于“會(huì)計(jì)”也一樣。因?yàn)榭傄�回歸到事物的本質(zhì)進(jìn)行思考，因此在有關(guān)會(huì)計(jì)的具體問題上，只要我有疑問，就馬上要求財(cái)會(huì)人員做出詳細(xì)的 說明。 

但是，我想知曉的不是會(huì)計(jì)和稅務(wù)的教科書式的說明，而是會(huì)計(jì)的本 質(zhì)及其背后的原理。而在這方面，財(cái)會(huì)人員卻往往不能給我滿意的解答。 
財(cái)務(wù)專家會(huì)說“會(huì)計(jì)上就是這么規(guī)定的”。但我每天都為經(jīng)營(yíng)上的問 題而煩惱，他們這種說法我不能接受。于是就追問“那是為什么？”一直 
到他們的解釋讓我滿意為止。 有一位在京瓷創(chuàng)業(yè)幾年后進(jìn)公司的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，他曾在歷史悠久的企業(yè) 里積累了豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，是一位財(cái)會(huì)專家。他并不因?yàn)槲沂巧玳L(zhǎng)，就會(huì) 對(duì)他相信的東西輕易讓步。
 
但是，不管多么小的事情，只要我有疑問，就毫不客氣地向他提出�！盀槭裁匆�使用這種票據(jù)？”“從經(jīng)營(yíng)的立場(chǎng)上應(yīng)該這么做才對(duì)，為什么在會(huì)計(jì)上卻不這么處理？”等等，我總是刨根問底，反復(fù)追問“為什么”？ 他回答說：“反正企業(yè)會(huì)計(jì)上就這么規(guī)定的�！钡�我卻不罷休：“這 
種回答沒有說服力。不能回答經(jīng)營(yíng)者想知道的事，這樣的會(huì)計(jì)沒有價(jià)值�！� 直到他的說明能讓我接受為止。 *初他對(duì)我的提問很吃驚，覺得不可思議。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)專家他很自 負(fù)，對(duì)他而言，我似乎提出了一系列奇怪的問題。但過了幾年，他的態(tài)度 突然轉(zhuǎn)變，開始認(rèn)真誠(chéng)懇地傾聽我的意見。 

作為《連接器插針插孔加工設(shè)備廠家》經(jīng)營(yíng)者，我從“正確的經(jīng)營(yíng)應(yīng)該是怎樣的”這一立場(chǎng)出發(fā)，對(duì)會(huì) 計(jì)發(fā)表看法。他理解了我的觀點(diǎn)。作為財(cái)務(wù)人員，我的這種立場(chǎng)他過去沒 有思考過。“會(huì)計(jì)真的是應(yīng)該為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的”，他主動(dòng)吸取了這一觀點(diǎn)。 后來我問他時(shí)，他說他意識(shí)到，我提出的問題“直逼會(huì)計(jì)的本質(zhì)”。